O mundo está passando por radical tranformação social e econômica, que atinge todos os setores. As empresas deverão reinventar-se para adaptar-se à nova realidade. Esse novo cenário exige um novo modelo de gestão, integrado e voltado para a excelência.
Nessa perspectiva, a gestão de resultados contribui como elemento importante na sobrevivência da organização. O resultado contitui a principal fonte de financiamento das empresas, podendo ocorrer de várioas formas: (a) uso racional de tempos e espaços; (b) otimização da cadeia de suprimentos; (c) indicadores de desempenho individual, por equipe e global; (d) diagnóstico periódico de processos; (e) análise do ambiente externo; dentre outros.
Quando adequadamente aplicados e gerenciados aos Sistemas de Informação (SI) e Tecnologias da Informação (TI) permitem ganhos significativos em processos, automatizam tarefas, subsidiam atividades impossíveis de serem executadas sem ele. Também tornam possível uma redução em custos operacionais e a eliminação de funções desnecessárias, além de aumentar a rapidez e a precisão das decisões.
O coalinhamento da gestão de resultados e da gestão da informação facilitarão a adequação das estratégias da empresa em relação ao padrão de concorrência vigente para o setor, resultando em melhoria da competitividade organizacional.
